Compliance
Corporate Compliance
Účinný compliance management stojí na třech pilířích: prevenci, odhalování a přiměřené reakci. Plní zákonné požadavky, předchází rizikům odpovědnosti a chrání dobrou pověst Vaší firmy.
Radím zejména menším a středním firmám při analýze jejich specifických compliance rizik a při prověřování a rozvoji přiměřených compliance struktur a procesů řízení rizik. Cílem je včas rozpoznat právní rizika, minimalizovat rizika odpovědnosti a splnit zákonné organizační povinnosti vedení firmy.
Zavedení přiměřených organizačních a kontrolních struktur patří k základním povinnostem vedení firmy. Pro jednatele společnosti GmbH vyplývají odpovídající organizační a kontrolní povinnosti zejména z § 43 GmbHG.
Podle judikatury a uznávaných zásad řádného vedení firmy to zahrnuje i povinnost zavést systém rozpoznávání a řízení podstatných rizik, který je dané firmě přiměřený.
Jaká compliance opatření a interní kontrolní mechanismy jsou vhodné, závisí na velikosti, oboru a rizikovém profilu firmy. Cílem je včas rozpoznat vývoj ohrožující existenci firmy a přiměřeně na něj reagovat.
Vedení firmy přitom nemá jen zajistit řádnou organizaci firemních procesů. Při konkrétních náznacích porušení práva nebo jiných povinností musí přijmout vhodná opatření k objasnění a omezení rizik.
Firmám s obchodními aktivitami v České republice nabízím prověření a posouzení tamních právních a regulatorních podmínek. Taková analýza slouží k odhadu právního rizika země a vytváří podklad pro rozhodování o přeshraničních podnikatelských záměrech.
Tři pilíře
Účinný compliance management.
Prevence
Struktury, které odpovídají velikosti, oboru a rizikovému profilu Vaší firmy. Aby byly povinnosti splněny dřív, než se něco stane.
Odhalování
Kontroly, které zviditelní porušení a rizikový vývoj, dokud jsou ještě malé.
Reakce
V krizové situaci: objasnit, omezit rizika a přizpůsobit koncept nové situaci.
Osobně nebo online
Pojďme společně
najít řešení.
Popište mi svou záležitost. Ráda ji s Vámi proberu při osobní nebo online konzultaci.