Compliance

Corporate Compliance

Ein wirksames Compliance-Management steht auf drei Säulen: Prävention, Aufdeckung und angemessene Reaktion. Es erfüllt gesetzliche Vorgaben, vermeidet Haftungsrisiken und schützt die Reputation Ihres Unternehmens.

Ich berate insbesondere kleinere und mittelständische Unternehmen bei der Analyse unternehmensspezifischer Compliance-Risiken sowie bei der Überprüfung und Entwicklung angemessener Compliance-Strukturen und Risikomanagementprozesse. Ziel ist es, rechtliche Risiken frühzeitig zu erkennen, Haftungsrisiken zu minimieren und die gesetzlichen Organisationspflichten der Unternehmensleitung zu erfüllen.

Die Einrichtung angemessener Organisations- und Überwachungsstrukturen gehört zu den zentralen Pflichten der Unternehmensleitung. Für Geschäftsführer einer GmbH ergeben sich entsprechende Organisations- und Überwachungspflichten insbesondere aus § 43 GmbHG.

Nach der Rechtsprechung und den anerkannten Grundsätzen ordnungsgemäßer Unternehmensführung umfasst dies auch die Verpflichtung, ein dem Unternehmen angemessenes System zur Erkennung und Steuerung wesentlicher Risiken einzurichten.

Welche Compliance-Maßnahmen und internen Kontrollmechanismen geeignet sind, hängt von Größe, Branche und Risikoprofil des Unternehmens ab. Ziel ist es, bestandsgefährdende Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und angemessen darauf reagieren zu können.

Die Geschäftsführung hat dabei nicht nur für eine ordnungsgemäße Organisation der Unternehmensabläufe Sorge zu tragen. Bei konkreten Anhaltspunkten für Rechtsverstöße oder sonstige Pflichtverletzungen muss sie geeignete Maßnahmen zur Aufklärung und Risikobegrenzung ergreifen.

Für Unternehmen mit Geschäftsaktivitäten in der Tschechischen Republik besteht die Möglichkeit, die dortigen rechtlichen und regulatorischen Rahmenbedingungen prüfen und bewerten zu lassen. Eine solche Analyse dient der Einschätzung des rechtlichen Länderrisikos und schafft eine Entscheidungsgrundlage für grenzüberschreitende unternehmerische Vorhaben.

Die drei Säulen

Wirksames Compliance-Management.

1

Prävention

Strukturen, die zu Größe, Branche und Risikoprofil Ihres Unternehmens passen. Damit Pflichten erfüllt sind, bevor etwas passiert.

2

Aufdeckung

Kontrollen, die Verstöße und riskante Entwicklungen sichtbar machen, solange sie noch klein sind.

3

Reaktion

Im Ernstfall: aufklären, Risiken begrenzen, das Konzept an die neue Lage anpassen.

Persönlich oder digital

Lassen Sie uns
sprechen.

Schildern Sie mir Ihr Anliegen. Gerne besprechen wir es in einem persönlichen oder digitalen Beratungstermin.